7月29日，集团公司年度绩效专员选拔赛在办公楼第五会议室拉开帷幕。在人力资源部的组织下，本次大赛共进行2天，有17名选手参加了选拔赛。
据悉，本次绩效专员选拔赛是首次在公司内部面向全体员工举行的一次大规模人员选拔，由理论知识考试、现场能力测试两大环节组成。理论知识考试在7月29日进行，采用闭卷考试和上机操作的方式，主要考查选手的公文写作能力、对绩效工具四图一表的应用分析能力及数据统计与函数应用操作水平；现场能力测试在7月30日进行，现场能力测试分为必答题和选答题，必答题为单选题，考查选手对有关行业的基本常识、绩效管理知识、公司大事、企业文化的掌握情况；选答题分情景题和视频题两个模块，主要考查选手的领悟力、组织力、原则性、系统思维、解决问题的能力等岗位胜任能力。
选拔赛遵从公平竞岗、择优录用的原则，整个选拔赛公开进行，实行透明化竞争。在现场能力测试环节，由公司总监级以上高层领导担任评委，针对选手的表现现场打分，公司其他员工担任大众评委进行现场投票，根据评委打分和大众评委的投票，终选拔出明星选手。
每位参赛选手在赛前都积极准备，在比赛时发挥她们好的状态。正如田忠红副总裁所说，每一位选手都是棒的，她们精心的准备、积极的参与、良好的心态值得肯定，不管终成绩如何，我们都应该为选手们不断追求进步的态度鼓掌，为她们敢于参赛的勇气鼓掌。
通过综合理论知识考试和现场能力测试的成绩，公司对参赛选手进行排名，前五名选手自8月份起即可直接执行集发【2013】第7号文件绩效专员的薪酬标准。在现场能力测试环节，第三牧场的选手王莉由于表现突出，当选为明星选手。
据了解，自2010年引入绩效考核以来，银香伟业在管理上逐步得到了提升，但是绩效考核体系还不太成熟，在绩效管理工作中还存在一定的问题。为了进一步提升公司绩效管理水平，集团公司高层领导决定改变现有的绩效管理模式，在全公司范围内重新选拔人员担任绩效专员，为此，集团公司特下发了一份《关于绩效专员岗位职责定位提高公司绩效管理水平的暂行规定》的文件，对绩效专员的职责定位和职业晋升规划做了阐述，并对绩效专员的薪酬标准做了较大幅度的提升。本次绩效专员选拔赛将是公司提升综合管理水平的一大突破，为公司发展奠定了坚实基础。
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